Source : Modèle MRRTrack
Utilisateurs actifs estimés × part payante supposée × revenu mensuel estimé par client. Nous distinguons le B2B, le B2C et les outils pour créateurs, et utilisons les revenus comparables disponibles. Ce sont des hypothèses de calcul, pas des ventes mesurées.
Fourchette indicative $325–$5.2k
Part des visites mensuelles
Carte indisponible. Les parts de trafic restent affichées.
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GoalsOnTrack is a robust and comprehensive smart goal setting software program that helps you set, track and share goals, manage tasks, track time, build habits, create vision board, keep goal journal, and achieve more success in reaching both personal and business goals.
Updated: 09/01/2026
Part calculée à partir de la portée communiquée par Meta. Les dépenses par pays ne sont pas publiées.
Trafic, revenus et acquisition : les données derrière le produit.
Catalogue mis à jour le
GoalsOnTrack is a robust and comprehensive smart goal setting software program that helps you set, track and share goals, manage tasks, track time, build habits, create vision board, keep goal journal, and achieve more success in reaching both personal and business goals.
Site officiel goalsontrack.comGoalsOn Track totalise environ 30 786 visites en septembre 2026.
La variation est de +0,9% par rapport à août 2026 (30 499 visites).
Il s’agit de visites estimées, pas d’utilisateurs uniques ni de clients payants. Une hausse du trafic ne prouve pas une hausse des ventes.
| Mois | Visites |
|---|---|
| 17 408 | |
| 30 499 | |
| 30 786 |
Le revenu mensuel de GoalsOn Track est estimé à $1 300. Ce chiffre est une estimation, pas un revenu déclaré par l’entreprise ni un MRR vérifié par les paiements. Le modèle utilise les signaux disponibles du produit, du trafic et de SaaS comparables ; ses hypothèses restent incertaines.
Les principaux pays d’origine des visites de GoalsOn Track sont : États-Unis (82,3%), Royaume-Uni (3,9%), Inde (3,4%). Ces parts décrivent le trafic du site, pas la localisation des clients payants.
Les canaux renseignés dans le relevé incluent : Accès direct (81,8%), Recherche (13,3%), E-mail (3,4%). Cette couverture peut être partielle : une valeur manquante ne prouve pas l’absence d’un canal. Ces visites ne mesurent pas les conversions ou le retour publicitaire.
Les sections YouTube et Meta Ads permettent d’explorer les mentions et créations collectées. Leur consultation dépend de votre compte et de votre abonnement.
Explorer les données d’acquisitionLa sélection de SaaS à comparer comprend Fredgoals, Talenthr, Spensy. La proximité est évaluée à partir des descriptions, catégories et usages disponibles. Elle ne garantit pas des fonctionnalités ou des tarifs équivalents.
Des réponses fondées sur les données disponibles dans cette fiche.
GoalsOn Track totalise environ 30 786 visites en septembre 2026. Il s’agit de visites estimées, pas d’utilisateurs uniques ni de clients payants. Une hausse du trafic ne prouve pas une hausse des ventes.
Le revenu mensuel de GoalsOn Track est estimé à $1 300. Ce chiffre est une estimation, pas un revenu déclaré par l’entreprise ni un MRR vérifié par les paiements. Le modèle utilise les signaux disponibles du produit, du trafic et de SaaS comparables ; ses hypothèses restent incertaines.
La variation est de +0,9% par rapport à août 2026 (30 499 visites). Il s’agit de visites estimées, pas d’utilisateurs uniques ni de clients payants. Une hausse du trafic ne prouve pas une hausse des ventes.
Les principaux pays d’origine des visites de GoalsOn Track sont : États-Unis (82,3%), Royaume-Uni (3,9%), Inde (3,4%). Ces parts décrivent le trafic du site, pas la localisation des clients payants.
La sélection de SaaS à comparer comprend Fredgoals, Talenthr, Spensy. La proximité est évaluée à partir des descriptions, catégories et usages disponibles. Elle ne garantit pas des fonctionnalités ou des tarifs équivalents.
Les données du catalogue ont été mises à jour le 23/10/2026. Le dernier mois de trafic disponible est septembre 2026. Les périodes de trafic, dates de collecte et dates des sources de revenus peuvent être différentes.